Společnost KRYSPIN Investment a.s. poskytuje prvotřídní ekonomické a organizační poradenství se zaměřením na vytváření prodejních strategií a budování distribučních sítí, stejně jako restrukturalizace a snižování nákladů společností. Naše unikátní znalosti zahrnují i mezinárodní zkušenosti a práci v mnoha jazycích…
Našich rozsáhlých zkušeností a úspěšného poradenství již využila i řada předních mezinárodních společností, kterým jsme pomohli ke splnění jejich cílů a vizí.
Prodejní poradenství
KRYSPIN Investment a.s. poskytuje strategické prodejní poradenství a konzultanty pro profitabilní růst prodeje. Zaměřujeme se jak na velké zavedené společnosti, tak i na malé začínající (start-up) organizace. Máme rozsáhlé zkušenosti s vytvářením prodejních strategií a distribučních sítí. Pomáháme našim klientům zlepšit prodejní produktivitu, výkon a profitabilitu. Vynikáme tam, kde situace vyžadují pomoc v prodejních procesech, organizaci či struktuře.
Prodejní strategické plánování šité na míru je klíčem k úspěchu. Naše poradenství zahrnuje i prodejní motivační programy a prodejní analýzu, analýzu konkurence a ostatní prodejní a marketingové aktivity.
Restrukturalizační a změnové poradenství
V krizi je každý pohyb, který uděláte kritický a čas je často drahocenný. Potřebujete poradce, kteří umí myslet rychle, zorientovat se v chaosu a rychle identifikovat a implementovat efektivní řešení.
Náš restrukturalizační team poskytuje analýzu silných a slabých stránek společnosti. Pomáháme s vytvářením jasné strategie pro další směr společnosti.
Naše služby zahrnují zejména
- Stabilizace organizace v krizi
- Posouzení likvidity, provozu, managementu a kapitálové struktury
- Vyhodnocení všech restrukturalizačních alternativ
- Vytvoření a řízení reorganizačních plánů
- Převzetí exekutivních manažerských pozic pro stabilizaci a rehabilitaci organizace v krizi
- Komunikace a jednání s věřiteli, zákazníky, zaměstnanci a ostatními obchodními partnery
- Zajištění nebo restrukturalizace financí
Jsme zkušení profesionálové a disponujeme know-how, které umožňuje rychle vstoupit do problematiky a vyvinout a implementovat efektivní plány zaměřující se na strategické, provozní a finanční potřeby společnosti v krizi.